ایجاد فضای رشد،امتیاز رهبران متمایز(مهارتهای کوچینگ خود_رهبری)

توضیحات

مهارتهای خود _رهبری پاسخ به چگونگی توسعه خود برای رشد و تمایز یافتن است.

• هدف در پکیج ایجاد فضای رشد،امتیاز رهبران متمایز چیست؟

• توانایی رفع موانع به کمک گوش دادن فعال و قدرت پرسشگری
• افزایش آگاهی در رهبران ،با تمرین و بازخورد مستقیم
• افزایش مهارتهای رهبری در حوزه های هوش هیجانی ،تفکر انتقادی ، خلاقیت ،قدرت ریسک و …
• افزایش انگیزه در افراد و تیمها توسط رهبر با توسعه مهارتهای فردی
• دعوت به درون نگری و خوداندیشی ، به منظور باز کردن مسیری به سمت موفقیت
• شناخت بهتر رهبران از نقاط قوت و ضعف فردی  
• توسعه رهبران و تیم های رهبری 

• اما چه تغییری در سازمان ایجاد میشود؟

در واقع مهارتهای کوچینگ خود_ رهبری ابزاری قدرتمند برای آموزش مدیران و رهبران است ، که به رهبران تجاری در همه سطوح کمک می کند تا…

• بتوانند با تغییر سبک رهبری در مقایسه با رقبای خود مزیت رقابتی ایجاد کند
• فرهنگ کوچینگ را در سازمان خود پیاده سازی کرده و گسترش دهند
• میان کار و زندگی فردی خود و کارکنان تعادل ایجاد نمایند
• چالشها و مشکلات را شناسایی کرده و آنها رابرطرف سازند و برای چالشهای پیشرو خود را آماده کنند
•  نقاط ضعف سازمانی را به نقاط قوت تبدیل کنند و از فرصتها بهترین استفاده را ببرند
• با کارکنان خود ارتباط موثر ایجاد کنند و با شفاف سازی بیشترین تاثیر گذاری را داشته باشند

و در نهایت…

یادگیری این مهارتها توسط رهبر و مدیران سازمان باعث می شود عملکرد کلی در سطح فردی و سازمانی افزایش یابد.علاوه براین هنگامی که فرهنگ کوچینگ در سازمان پیاده سازی میگردد ؛ یک تیم یا سازمان می توانند تجربه بهره وری را در کل افزایش دهد.