کوچینگ استخدام کارکنان

توضیحات

آیا تا به حال پیش آمده است که فرد نامناسبی را استخدام کنید؟ اگر جوابتان مثبت باشد پس حتما موضوع را به خوبی بیاد دارید و احتمالاً هزینه ای که برای شما و تیم تان تحمیل شده است را نیز بخاطر دارید چراکه تصمیمات استخدامی نامناسب، پرهزینه و آزار دهنده هستند.

در مقابل، شما میتوانید در استخدام افراد به انتخاب های هوشمندانه ای دست بزنید که برای شرکت ارزش ایجاد کند، این کار از طریق استعدادهایی است که سازمان برای پیشی جستن از رقبای خود بدان نیاز دارید.

دوره حاضر برای هریک از مراحل فرایند استخدام، تعیین الزامات شغلی، فراخوان داوطلبان مناسب، انجام مصاحبه، ارزیابی متقاضیانی که با آنها مصاحبه نموده اید و آخر تصمیم گیری و ارائه پیشنهاد شغلی موفق، رهنمودها و ابزارهایی را در اختیارتان قرار خواهد داد.

اتخاذ تصمیمات استخدامی مناسب همواره جزء چالش برانگیزترین وظایف هر مدیر محسوب می شود، با بهره گیری از ایده های طرح شده در این دوره امکان ایجاد واحد یا تیمی قدرتمند را خواهید یافت.

این موضوع در موفقیت شرکت شما و خود شما نقش به سزا و تعیین کننده ای ایفا خواهد کرد.

5 جلسه  کوچینگ استخدام کارکنان

شامل 7 ساعت و 30 دقیقه کوچینگ با اهداف ذیل